saymiao

8/26 一早睜開眼睛，嗯，該上班了， 久雨之後，能看見陽光真好。 然後用著久違了的輕快步走向捷運站。 如果加上音樂，就可以跳舞了。 買完了早餐，愉悅的心情仍持續著，

「這是多麼美好的一個早晨啊」，我這麼想著。

這麼美好的想法在踏進公司大門，坐到座位上後開始瓦解， 怎麼鳥事如潮水般排山倒海而來...兩天來儲備的能量瞬間消失殆盡。 一時之間懶的解釋，總之 我看到這種住在天堂的人寫出來的"何不食肉糜ver.823版"就很生氣啊！ 真的是腦袋裝屎耶！我懷疑我還能忍耐多久？想挑戰我的修練極限嗎？

為了這件鳥事腦袋混亂了一陣子，沒辦法靜下心做事， 最討厭的是「真不值得啊」這種聲音竟然偷偷從腦袋裡跑出來， 窸窸嗦嗦地，像是個淘氣小鬼跑來跑去惹人煩。

然後我吸了一口氣。

你的理想國美夢能實現最好，

我，有我的生存之道。

接著半個小時，換版策略就完成了。

8/27

今天陸續發生一些事情，果然引爆累積已久的情緒。 先前工作內部齊心一致抵抗外侮，我都撐得過來。 但是現在除了攘外還要安內，內外交相攻真是讓我疲累到極點。 下午的會議我只想狠狠的說句：X的。 我一直相信，Things could work out, so don't stressed out. 當然，這是對"事"來說，對"人"，我就沒辦法了。

會議上有三個問題：

1.作者理念與董事長想法的差異點： 作者欲藉著教材設計挑戰現今教師的教學習慣與部分不合理的現況。這可以得到部分教師的共鳴，但不見得會是大眾市場能立即接受的。這需要時間的考驗，且在行銷上有可能會先遭遇挫折，那麼，就交給董事長去溝通了。我也是有極限的。

2.沒啥意義的新市調： 某系列的銷售轉移部門負責，因為該系列與其他產品衝突，且原本銷售量就低，所以要進行市調。 (1)為什麼賣不好呢？因為業務沒在推。不過業務是不會承認這一點的。 (2)為什麼該系列會和其他產品衝突呢？因為經銷商與業務也沒對內容進行瞭解，看到有閱讀文章，就會用同樣的說詞去賣，也難怪會起衝突。其實只要翻一下就知道產品定位差很多啊。那進行教育訓練說明就好了。 （會有人說及川奈央跟大浦安娜很像嗎？她們都是AV女優，不過走的路線不同啊，這樣說明業務也許比較容易瞭解吧？） (3)還有一些延伸的問題。 這些也沒關係，把問題點列一列跟長官溝通就好了，市調規劃要寫也很快，我只是希望該做的話就要聚焦、有意義，不然只是浪費大家的時間罷了。

3.我的partner 我能體會妳的心急與焦慮，也能瞭解妳亟欲施展理想與抱負，妳可以說換版策略沒有意義。可以說開發產品932趕不及，改版941才開始，所以932行銷策略沒必要。 妳可以說B版要靠研習來衝，但是不管怎樣，請不要用質疑的口吻問我"為何要在乎他人的感受？" 妳覺得她做不好，態度不積極，也許她有她的苦衷，可以給她建議，提醒她該注意的事情。但是妳不能掌控一切，不該攬下所有事情，不該研習規畫、講師培訓，甚至講師都要自己來。 對於別人這麼不能給予信任嗎。還是建議妳自己開一家公司，自己當董事長，這樣什麼事都可以自己來。 不難，花五十萬去登記就好。

整個會議和經理、組長花了一半的時間在說服她。為什麼要花這麼多時間內耗。我的焦慮與煩悶不會比妳少，不太想再花時間在這上面了。

接下來遇到請我去做教學演示的業務，他說學校又延期了。一個研習延了快五次，還真的是"延"習啊！我和業務說，對於這種學校應該表達一下我們的立場。我很願意配合，但時間一再改期對於主講人是會造成困擾的。不這麼說學校就會予取予求，是怎樣，把我們當成隨傳隨到的妓嗎？妓還有錢可以拿，我們還得貼飲料貼資料給老師耶，地位連妓都不如。

然後空著肚子加班，把方才會議的想法擬個草稿，以免週末放假忘記了。 坐在螢幕前打字，很多感覺如潮水般湧上，所以流了一些眼淚。 算來是第三次因為工作掉眼淚了。

就這樣。