saymiao

這個時刻，終究是來了。

最近陷入精神耗弱的狀態，有點沒動力寫文章。 今天的會議更加突顯我孤立無援的地位...會上發完言，聽完大家的討論，感覺非常的不舒服，腦袋暈暈的，有點想睡，心裡很嘔，很想吐。 中午跑去找老大，沒想到俊小明與建銘都在，他們是如此清楚我的狀況，說了幾句，我實在控制不住，眼淚就流了下來。頭一次在大家面前掉淚...chatte最近真是愛哭鬼。

********************************************** 一個穿著和服的娃娃。這是我滿週年UK給我的禮物，還有一封信。 「這個娃娃就像妳給我的感覺，純真、細緻...」 我透過透明包裝紙看著娃娃的臉，沒有一點興奮愉悅的感覺。相反的有種詛咒的...帶著咒念的娃娃！ 心裡想起了鬼娃新娘之類的故事，半夜會醒過來索魂... 像我嗎？相似度0 %吧。

我一點都不是和服娃娃的樣子。不想，不願，也不屑變成那個樣子。我從來就不是個乖乖閉嘴聽話的娃娃。過去不是，現在不是，以後也不會是。

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我不否認有反抗、排斥、偏見等情緒存在。 組織調整的第一刻，我恨過某P。我恨她帶來的改變，恨她奪走我所擁有的。但我真的恨她嗎？我也同情她。她的身份不能勝任，一定也承受極大壓力，每天非常為難。

我也恨過UK，恨她批我抱持著舊有教研思維，恨她視我為別人家的小孩，恨她將所有工作扔在我身上搞死我，恨她保護他們的人卻推我一人去送死。講B版時反而幫my partner辯護的慷慨激昂。 但我真的恨她嗎？我也憐憫她。她想著如何往上爬，鞏固自己的地盤，也許她心裡想到如何管我這個反骨的孩子而覺得非常頭大，也許她常常被我搞到面子掛不住而苦惱。

其他被告知東西有問題的人而記恨的人呢？真可悲，我從來不在乎你人如何。

後續每天都在開有的沒的鳥會議。 提問題，大家互踢皮球，誰也不想解決問題。誰提了就是結下樑子。講討論，大家沒有方向，往往開了一天沒有結論的會議，讓人覺得充實的只有那兩粒水煎包。 論報告，報喜不報憂，大家一起抱長官大腿，一定要說我們做多少努力。論方向，跟著同業屁股走就對了，自己的長短腳可不要先跌倒喔。

思緒轉了又轉。一開始是...現在是... 我曾質疑自己，是我沒有改變調整嗎？是我不夠妥協與習慣嗎？我做了努力...然而我發現：問題不在這裡。 讓我最感失望的，不是某P，不是UK，而是公司（的文化）。 我誰也不恨，真的。 鐵達尼會沈，我無須覺得難過，也不是我一人就拉的起來的。也無須覺得無力了。問題既然擺在眼前，傷口已經在淌血，傷了，也好。What a great experience of life. 淚乾了，會繼續走下去。 而且，我還有我的好夥伴們一直支持著我...

*************歷史分隔線************************ 9/21 眾家親姊妹好： 我一直是謹守"書面紀錄"的，剛剛密送的三下決議也不例外， 沒想到UK常常給我來個"轉述"與"口頭告知"， 拜託，要做決策該負責的是UK，竟然來個口頭告知， 為求自保，我只好這樣啦，三下我們真的是很努力搏鬥了。 儷小瓊建議我先不要給UK（剛剛的三下） 大家看一下下...有意見可以提給我...-_-

中區對三下這件事比我還悲觀，她已經不想管了， 她說反正不管做與不做都會被罵，根本沒必要做調查。 婉苓的態度是讓我有點無力啦，不過她說的也是事實。 至於三下的學習單製作與否，我還會再繼續建議經理製作的。 （雖然她沒問我就寫信給某P說建議不做）

至於那些未給教研的資源部份，我已經提供能給的建議， 但是無法等到編務處配送給我們， 我已經自己和業務全部凹到手試用過了， 否則業務問我們問題，沒有東西在手，根本無法回覆。

我覺得現在實際的狀況就是這樣吧， 我已經習慣一切自己來的日子，自己問業務問行企跟各部門討東西， （感謝有大家互相傳資料和分享...這是我相當大的動力） 雖然很討厭玩諜對諜存證保護自己的遊戲， 不過到哪家公司都一樣得學，算是社會化的課程之一， 沒什麼好抱怨。（不過我還是討厭互相猜疑的感覺，我是直腸子-_-） 現在的我是什麼呢？ 扮演著和編輯部小小作對的角色， （因為我提的建議會拖到他們的時程、增加編輯負擔） 做著分內應做的工作， 但是我不會去做那種可以幫編輯部大大爭功的活動， （像辦研習之類的，積極又風光，還去朗文研習當間諜）→參見下方 咱家是希望"活動搞大，顯示編五很厲害"，證明自己的價值...歐耶～ 本人只能繼續保密防諜的童養媳日子...^^ 有時候我會困惑，會反問懷疑自己， 我是不是不像剛進來時那麼有衝勁了？ 是我不夠積極嗎？難道我抓的進行方向不對？ 這究竟是怎麼一回事呢...原因很複雜，還是答案一直很明顯？ 零零碎碎寫了些東西，思緒有點混亂， 如果大家要對我提些建議或諍言，歡迎直說^^ 感謝大家...

老大：9/22 您想太多了 我倒是真的覺得妳長大了 懂得保護自己但卻不失原則 這個部份我們教研伙伴中能已有這個程度的人 倒真的不多喔 所以我覺得就照此方式找出自己生存之道就好了 加油喔 多分享

9/20-24英聽問題 10/1總複習會議（又放砲了） 我在編務二處已經完全黑了。 UK跟我說了一些話，簡單來說就是要聽話。 我想該調整自己了，因為情緒已經擄獲了我。 公司的文化就是這樣，如果我還抱持著以前的期望與理想， 我只會把自己逼到死角，逼死自己還惹得別人不高興。

**************************************************** 10/6 問題是 我們連做"比較有意義的事情"的時間都沒有 開會開到爽咧

然後我和我們家經理溝通有問題 我發現他對教研的認知僅停留在：不過就是出去跑跑市調等一些既定行程 她對裡面的內容細項等其實都不瞭解（因為她也不太看mail） 我和她提目前和mt partner的工作loading分配問題 （因為我還接了其他的，全部通通卡在10月底）， 將我和my partner手邊10月底為止所有工作羅列 並且建議悅讀市調轉交給my partner 結果他告訴我...這些本來就是教研要進行的工作啊 其他領域都是一個教研做所有工作 而且my partner有她原本的工作

我剎時好心寒

我們中間有這麼多差距啊 像Sean的話是UK發派工作 可是我們的工作是某P發派的，UK不會經手 然後我們現在的工作內容與份量，又和以前在行企的不同。 這中間需要解釋的粉多哪～ 然後UK忙，不太看mail，得換方式跟她溝通 （以前我和Joan是直接討論工作分配，隨時視狀況互相支援。 但是UK在意的是，我不可以直接和我的partner討論，必須由UK交辦才行）